Vivimos en un mundo de escasez, en el que las empresas se enfrentan a diario a la gestión de sus recursos materiales, financieros y humanos, también escasos.

En este escenario, lograr un buen desempeño desde el punto de vista industrial está condicionado a la disposición de una serie de herramientas de análisis y gestión que ofrezcan:

• Un exhaustivo control de costes para identificar puntos de mejora en los procesos
• La conciliación de las necesidades con la producción, mediante planes de fabricación que optimicen los recursos disponibles y aumenten la eficacia y la productividad
• Agilidad y flexibilidad en la adaptación a las necesidades cambiantes actuales y futuras
• Orientación al cliente, mediante la personalización en la fabricación de sus productos y empleando nuevos canales de comunicación.