Kit Consulting: Acompañamiento en todo el proceso

Control de gestión económico-financiero y operaciones financieras.

Evaluación de procesos actuales, enfocándose en la disponibilidad y calidad de los datos.

Optimización de procesos y aseguramiento de la calidad de los datos.

Establecimiento de políticas de cierre mensual y cultura presupuestaria.

Desarrollo de cuadros de mando financieros con visiones de empresa, sector, competencia y banca.

Acompañamiento mensual con la dirección para la toma de decisiones.

Análisis, actualización y descripción de puestos de trabajo.

Modelos de evaluación del desempeño.

Consultoría de equidad salarial y comparativas sectoriales.

Detección de necesidades formativas y elaboración de planes de formación.

Diagnóstico del clima organizacional.

Ajuste y dimensionamiento de plantillas.

Implantación de retribución variable por objetivos y programas de motivación y reconocimiento.

Proceso de ventas: análisis y optimización del ciclo de ventas.

Procesos de marketing y ventas: revisión de estrategias conjuntas para mayor efectividad.

Procesos posventa: identificación de mejoras en la atención al cliente para fomentar lealtad y recomendaciones.

Estandarización de formatos, limpieza, coherencia y estructuración de datos.

Privacidad de los datos.

Análisis de herramientas de exploración y visualización de datos, con recomendaciones basadas en las necesidades de la pyme.

Definición de KPIs de negocio o de áreas de soporte.

Uso y aplicación de técnicas de IA como aprendizaje automático, procesamiento y transcripción automática de textos o sistemas expertos.

Identificación de conjuntos de datos aplicables a IA.

Asesoramiento en el gobierno de datos en IA.

Formación en la toma de decisiones basada en IA.

Aplicación de IA para mejorar la eficiencia operativa.

Auditoría de negocio digital.

Plan de acción digital.

Análisis previo a la implantación.

Consultoría de negocio en control de gestión económico-financiero y operaciones financieras.

Consultoría de recursos humanos, similar a la descrita en el servicio básico.

Consultoría de CRM, basada en un diagnóstico integral de los procesos de negocio.

Consultoría en negocio digital, analizando procesos empresariales actuales e identificando áreas de mejora en gestión de oferta, planificación de demanda, gestión de stocks, distribución y seguimiento de entregas, y servicios posventa.

Auditoría de ciberseguridad básica.

Plan de protección de negocio.

Plan de continuidad de negocio.

Cumplimiento legal del RGPD.

Análisis de vulnerabilidades con resultados de las pruebas.

Plan de protección avanzado.

Política de vigilancia activa.

Plan de concienciación de ciberseguridad para empleados.

Definición o revisión de la política de seguridad aprobada por la dirección.

Acompañamiento para la contratación de servicios de ciberseguridad gestionada.

Análisis de vulnerabilidades con resultados de las pruebas.

Planes directores corporativos y para entornos smart.

Estudios de mercado, competencia, tendencias y vigilancia tecnológica.

Proyectos de auditoría de negocio digital para empresas con potencial en catálogo digital, portal del cliente o gestión de pedidos.

Análisis de la situación actual: Evaluación del estado de la empresa en cuanto a Business Intelligence, identificando oportunidades de mejora.

Desarrollo de habilidades analíticas: Formación y orientación para aplicar herramientas y técnicas basadas en inteligencia artificial en los procesos de análisis empresarial.

Estrategia de adopción de IA: Asesoramiento para diseñar un plan efectivo que integre soluciones de inteligencia artificial aplicadas al Business Intelligence.

Casos de uso prácticos: Ejemplos reales que demuestran cómo el análisis de datos puede mejorar el rendimiento empresarial, con propuestas adaptadas a la empresa.

Diagnóstico Digital

Gestión de la Solicitud

Implementación de Soluciones